為深入學習貫徹落實習近平總書記關于數字中國建設重要指示、關于發展人工智能的重要論述，錨定構建“智慧金控”的核心目標，把握人工智能發展機遇，積極探索智能應用深度融合，充分發揮數字化轉型賦能業務發展效能，金控集團于2025年3月6日組織召開人工智能應用部署工作會議，深度解析當前集團啟動智慧化轉型所面臨的挑戰與機遇，動員部署加快推動人工智能大模型技術與集團業務的深度融合創新。金控集團總經理張遠軍主持會議。金控集團總經理助理劉濤、遼沈銀行副行長紀朝暉、遼寧農商行副行長宋婷汀，集團各部門負責人，遼沈銀行、遼寧農商行、各子公司分管金融科技領域相關領導及員工參加會議。

會上，集團金融科技部圍繞智慧化轉型驅動金融業務創新與發展，詳細介紹當前人工智能技術在金融領域應用的政策背景，剖析大模型技術在金融領域的成功應用案例，動員各機構、各部門深度挖掘大模型應用場景的業務需求，全面推進集團人工智能大模型技術應用落地。遼沈銀行和遼寧農商行分別就當前人工智能技術與行內業務場景的應用和長遠布局溝通交流，充分肯定了召開本次動員部署會議的及時性和必要性，下一步將深刻踐行“共建共享共用”初衷，充分發揮協同生態效益，共同探索人工智能應用建設及應用。

會議最后，集團總經理張遠軍對集團開展人工智能大模型技術與業務發展深度融合創新工作提出明確要求。一是要深刻領悟人工智能技術賦能集團高質量發展的重要意義，高度重視大模型技術應用推廣工作。探索各機構在大模型硬件環境應用部署中“共建共享共用”，是扎實推進“巡視整改后半篇文章”的有力舉措，各機構和部門要統一思想、凝聚共識，以“合力共贏、協同高效”為原則，避免重復建設，依托各自業務發展業態深度挖掘應用場景需求，加快推進人工智能技術應用落地；二是要聚焦關鍵領域核心問題，把握人工智能發展機遇的同時做到科學合理使用。要正確認識大模型在各領域應用中發揮的積極作用以及存在的缺陷和問題，不神化、不泛化、不庸化，力求實用；三是要解放思想、開拓創新，統籌智能化建設與智慧化應用。秉持“重外網、強內網、保運轉、造衛星”的理念，立足集團長遠發展布局，深度挖掘各業務場景需求，在充分利用互聯網人工智能工具的同時，積極探索本地部署建設，同時遵循集團業務發展路徑，不斷創新優化，逐步實現決策型人工智能模型建立與應用，全面助力集團數字化轉型發展。